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EP 130 – Comment recruter les meilleurs Freelances ? (Méthode WHO)

Comment recruter les meilleurs Freelances ? Pour cet épisode en solo je te propose de te détailler comment je vais développer mon équipe. J’en ai déjà parlé mais sans te donner des exemples concrets. Je vais me baser sur la méthode du livre Who de Geoff SMART et Randy STREET et aussi de la formation de Sébastien RIVIERE que j’ai eu sur mon podcast il y a quelques mois. Tu vas savoir comment je vais passer de zéro collaborateur  à 4 en un trimestre pour finir l’année 2021 avec 6 à 7  personnes pour m’aider à gérer mon business. Le but est de passer en mode pilote automatique et gagner du temps. Par la même occasion je vais sortir de la solitude de l’entrepreneur et aider d’autres entrepreneurs car mes nouveaux collaborateurs sont des freelances donc entrepreneurs. Des A players qui gèrent leurs structures.

COMMENT RECRUTER LES MEILLEURS FREELANCES ?

 

LE SPONSOR

Recruter des A players

Comment apprendre à déléguer efficacement ? C’est ce que je propose dans cette formation qui va dire et qui va durer quelques semaines. Où tu vas apprendre à libérer ton temps, à laisser les autres faire les tâches qui sont donc moins rémunératrices. C’est comme ça, donc tu vas pouvoir gagner plus d’argent et faire gagner de l’argent à l’entreprise et indirectement, donc mieux payer tes équipes de Freelances. Le but, c’est vraiment d’avoir une structure légère et de faire des business comme on est amené à faire des business d’entrepreneur lifestyle. Je te dis tout avec le lien suivant dream team. Tu vas apprendre à être un entrepreneur libre en apprenant à bien déléguer comme un pro en faisant grandir ton business jusqu’à 7 ou 8 chiffres.

CHOSES QUE TU VAS APPRENDRE DANS CET ÉPISODE

Comment mettre en place les fondations de ton business et préparer l’arriver de l’équipe ?

Pourquoi il te faut les meilleurs même pour des tâches basiques ?

Qui recruter en premier dans ton équipe ?

Comment utiliser les outils d’automatisation pour bien gérer le travail de toutes la team ?

Pourquoi automatiser le process de recrutement des futurs collaborateurs ?

Comment utiliser les outils de Google pour mieux gérer le reporting dans votre société ?

Combien de membres vous faut-il pour dépasser les 7 chiffres ?

Comment les impliquer pour qu’ils restent motiver et avec vous sur le long terme ?

RESSOURCES MENTIONNÉS DANS CET EPISODE 

Upwork

La formation de Sébastien RIVIERE

Mon interview de Sébastien RIVIERE

Le livre Who  de Geoff SMART & Randy STREET

Asana

Trello

Slack

 

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