Salut à tous, bienvenue sur l’Entrepreneur Lifestyle Thierry #HENRY, épisode 60. Aujourd’hui, on va parler de développement personnel, mais surtout d’entrepreneuriat. Comment scaler avec une équipe de de freelance dans son équipe.

De Solopreneure à 10 personnes en 2 ans

Esther est  passé de solopreneure à super entrepreneur en passant de zéro à  dix personnes. Tu vas donc apprendre dans cet épisode a faire la même chose avec des salariés ou des freelances. Elle a fait tout sa en 2 ans. Comme elle dit le coaching en leadership l’a aidé pour  développer son équipe assez rapidement.

Donc aujourd’hui, Esther va nous donner des détails sur sa méthode de recrutement et de « management ». Si tu ne connais pas sa chaîne YouTube qui a plus de 120 000 abonnés mais aussi un podcast qui fait un carton,  se sentir bien, tu peux taper sur Google, se sentir bien. Donc c’est une coach experte, en perte de poids et aussi en émotion, mais qui aide aussi les entrepreneur(e)s, qu’ils soient hommes ou femmes, pour pouvoir le comprendre. Elle est compétente dans le job. Ça fait quoi? Tu fais encore quand on pense souvent que c’est important de se former ou de se coacher.

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Comment apprendre à déléguer efficacement? C’est ce que je propose dans cette formation qui va dire et qui va durer sept jours. Où tu vas apprendre à libérer ton temps, à laisser les autres faire les tâches qui sont donc moins rémunératrices. C’est comme ça, donc tu vas pouvoir gagner plus d’argent et faire gagner de l’argent à l’entreprise et indirectement, donc mieux payer les équipes que sur des free lance ou des salariés.

Donc le but, c’est vraiment une structure légère et de faire des business comme on est amené à faire des business d’entrepreneur l’astérisme. Donc je te dis tout dans le lien ici. Tu vas sur www.thierry-henry.fr/team je répète www.thierry-henry.fr/team, lui, préfère acheter. Tu vas apprendre à être un entrepreneur libre et donc à savoir déléguer comme un pro et donc à ce qu’il est ton business. Jusqu’à 7 ou 8 chiffres.

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SUJETS ABORDES DANS CET EPISODE

1. Comment recruter son premier membre d’équipe ?
2. Eviter les erreurs comme recruter des amies ou des proches et des personnes qui ne sont pas alignés avec nos valeurs
3. Rédiger une fiche de poste même si on connait les futurs partenaires
4. Toujours se former au leadership pour mener ses équipes et les aider dans leur travail

Connecte toi avec Esther en ligne aux endroits suivants:

Tu peux  écouter le podcast d’Esther, se sentir bien, sur www.sesentirbien.coach.

Esther peut également être trouvé sur YouTube

L’adresse d’Esther sur Twitter et Instagram est :

@esthertaillifet

et

@SeSentirBien

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